Archiwum Wzornictwa Bielsko-Biała / Bielsko-Biała Design Archive – interaktywna platforma dziedzictwa i edukacji.

Wniosek do programu „Nasze tradycje” na 2025 rok

Moduł 1: Edukacja i świadomość kulturalna

Cel programu: Promowanie dziedzictwa kulturowego oraz historii regionów poprzez organizowanie wydarzeń, warsztatów i wycieczek edukacyjnych, które umożliwią dzieciom i młodzieży odkrywanie lokalnych tradycji, sztuki i obyczajów. Program ma na celu także integrację społeczności, edukację na temat różnorodności kulturowej i językowej oraz zachęcanie do aktywnego uczestnictwa w lokalnych inicjatywach, co przyczyni się do wzbogacenia życia kulturowego młodych ludzi, a także do zachowania dziedzictwa dla przyszłych pokoleń.

I. DANE PODSTAWOWE

• Tytuł projektu: Archiwum Wzornictwa Bielsko-Biała / Bielsko-Biała Design Archive - interaktywna platforma dziedzictwa i edukacji.

• Nazwa modułu: Edukacja i świadomość kulturalna

II. DANE WNIOSKODAWCY

(Ta sekcja wymaga uzupełnienia danych Wnioskodawcy)

III. OPIS PROJEKTU

3.1. Termin realizacji projektu:

• Rozpoczęcie: nie wcześniej niż 5 czerwca 2025 r.

• Zakończenie: do dnia 31 grudnia 2025 r.

• Sugerowany okres realizacji głównych działań: Jesień - Zima 2025 (Wrzesień - Grudzień 2025)

3.2. Syntetyczny opis projektu objętego wnioskiem (Limit: 1500 znaków)

Projekt „Archiwum Wzornictwa Bielsko-Biała” ma na celu ocalenie, udokumentowanie i upowszechnienie bogatego, lecz rozproszonego dziedzictwa wzornictwa przemysłowego Bielska-Białej poprzez stworzenie innowacyjnej, interaktywnej platformy cyfrowej oraz organizację działań edukacyjnych. Głównym celem jest zachowanie tej unikatowej spuścizny dla przyszłych pokoleń, zgodnie z myślą Thomasa Manna: „Kultura to umiejętność dziedziczenia”.

Cele szczegółowe obejmują:

1. Stworzenie cyfrowego repozytorium gromadzącego wiedzę o lokalnym wzornictwie (min. 300 obiektów).

2. Budowę interaktywnej platformy online z wizualizacjami (grafy wiedzy, oś czasu) i elementami AI.

3. Organizację mobilnych wystaw multisensorycznych i cyklu warsztatów edukacyjnych dla różnych grup wiekowych (dzieci, młodzież, dorośli).

4. Promocję projektu poprzez wydarzenie finałowe i publikacje.

Projekt realizowany będzie w Bielsku-Białej, angażując lokalną społeczność (uczniów, studentów, seniorów, pasjonatów), instytucje partnerskie (Muzeum Historyczne, Uniwersytet Bielsko-Bialski, ASP Kraków) oraz ekspertów. Przewidywana liczba uczestników bezpośrednich to min. 200 osób. Projekt odpowiada na problem zanikania wiedzy o dziedzictwie wzorniczym, oferując nowoczesne narzędzie edukacyjne i platformę do społecznego archiwizowania. Wprowadza nową jakość w upowszechnianiu lokalnej historii i kultury, inspirując do dalszych badań i działań twórczych.

(Aktualna liczba znaków: ok. 1480)

3.3. Szczegółowy opis działań planowanych do realizacji w ramach projektu objętego wnioskiem (Limit: 5000 znaków)

Realizacja projektu „Archiwum Wzornictwa Bielsko-Biała” obejmuje siedem komplementarnych działań:

1. Organizacja i Zarządzanie Projektem: Działanie obejmuje kompleksowe planowanie, koordynację i monitorowanie wszystkich etapów projektu. Zapewniona zostanie profesjonalna obsługa komunikacyjna (wewnętrzna i zewnętrzna), księgowa oraz prawna, gwarantująca sprawne i zgodne z wymogami formalnymi prowadzenie działań.

2. Budowa Cyfrowego Repozytorium: Stanowi fundament projektu. Będzie to centralna baza danych przechowująca zdigitalizowane materiały dotyczące historii wzornictwa Bielska-Białej i regionu. Zasoby obejmą obiekty materialne (skany dokumentów, rysunki techniczne, fotografie historyczne i współczesne, materiały wideo) oraz niematerialne (nagrania wywiadów z projektantami, rzemieślnikami, historykami; wspomnienia, anegdoty). Każdy obiekt zostanie opatrzony szczegółowymi metadanymi (opis, autorstwo, datowanie, materiały, techniki, kontekst historyczny) i skatalogowany tematycznie (np. tekstylia – sukno bielskie, wełna; meble gięte – Thonet-Mundus; ceramika; rzemiosło artystyczne; motoryzacja – FSM Syrena, Fiat 126p, FSM Beskid; lotnictwo – szybowce SZD; tradycyjne rękodzieło) oraz chronologicznie. Proces gromadzenia będzie miał charakter otwarty i partycypacyjny – zaprosimy do współpracy instytucje partnerskie (Muzeum Historyczne, Archiwum Państwowe, UBB), ekspertów (historyków sztuki i techniki, projektantów, kuratorów) oraz społeczność lokalną (kolekcjonerów, pasjonatów, byłych pracowników zakładów). Planuje się zgromadzenie i opracowanie minimum 300 unikalnych rekordów cyfrowych. Opracowane treści zostaną dostosowane do trzech poziomów percepcji (dzieci, młodzież, dorośli/eksperci) przez historyka designu i pedagogów.

3. Stworzenie Interaktywnej Platformy Wizualizacji Wiedzy: Repozytorium zostanie udostępnione publicznie poprzez nowoczesną, atrakcyjną wizualnie i intuicyjną w obsłudze platformę internetową (stronę WWW). Platforma wykorzysta interfejs oparty o bibliotekę React, a do wizualizacji danych (np. powiązań między projektantami, firmami, produktami i technologiami) zastosowane zostaną dynamiczne grafy wiedzy (WebGL, sigma.js). Użytkownicy będą mogli eksplorować zasoby za pomocą osi czasu, mapy, kategorii tematycznych oraz zaawansowanej wyszukiwarki. Rozważane jest wdrożenie elementów AI (np. chatbot Gemini API jako wirtualny przewodnik, algorytmy do tagowania i rekomendacji treści). Platforma będzie w pełni responsywna (RWD) i dostępna zgodnie ze standardami WCAG. Zarządzanie treścią umożliwi system CMS (np. Strapi). Platforma ma na celu umożliwienie nauki przez odkrywanie (discovery learning), zachęcając do aktywnego eksplorowania dziedzictwa.

4. Organizacja Mobilnych Wystaw Multisensorycznych: W celu dotarcia do szerszej publiczności i wzmocnienia przekazu, zaprojektowana zostanie mobilna, kompaktowa wystawa. Będzie ona łączyć tradycyjne eksponaty (lub ich repliki/modele 3D) z nowoczesnymi technologiami (infografiki, multimedia, ekrany dotykowe z dostępem do platformy, elementy VR/AR). Wystawa zostanie zaprojektowana zgodnie z zasadami projektowania uniwersalnego, aby była dostępna dla osób ze szczególnymi potrzebami. Jej mobilność pozwoli na prezentację w różnych lokalizacjach (szkoły, centra kultury, biblioteki, siedziba Fundacji, Muzeum Historyczne). Przestrzeń wystawiennicza będzie dostosowana do prowadzenia warsztatów.

5. Przeprowadzenie Warsztatów Edukacyjnych: Zorganizowany zostanie cykl minimum 4 warsztatów skierowanych do różnych grup odbiorców, wykorzystujących zasoby Archiwum i tematykę wystawy:

   • Dla uczniów szkół podstawowych: Zajęcia plastyczno-techniczne inspirowane historycznym wzornictwem, gry i zabawy edukacyjne związane z dawnymi przedmiotami.

   • Dla młodzieży (szkoły średnie): Warsztaty typu STEAM łączące historię designu z nowymi technologiami (np. modelowanie 3D, podstawy projektowania), zajęcia z myślenia projektowego (design thinking).

   • Dla studentów (kierunki artystyczne i techniczne): Pogłębiona analiza historycznych wzorów, tworzenie współczesnych interpretacji i projektów inspirowanych dziedzictwem regionu.

   • Warsztaty międzypokoleniowe: Wspólne działania rękodzielnicze seniorów i młodzieży, wymiana doświadczeń, nagrywanie relacji i wspomnień do Archiwum.

6. Organizacja Wydarzenia Edukacyjno-Promocyjnego: Kulminacją projektu będzie publiczna prezentacja platformy cyfrowej Archiwum Wzornictwa Bielsko-Biała połączona z wernisażem wystawy mobilnej. Wydarzenie, zaplanowane na listopad/grudzień 2025 roku w siedzibie Fundacji (Design Bank), będzie okazją do spotkania partnerów, twórców, uczestników warsztatów oraz mieszkańców. Jego celem jest promocja rezultatów projektu i zachęcenie do korzystania z Archiwum.

7. Opracowanie Publikacji i Materiałów Edukacyjnych: Rezultaty projektu zostaną utrwalone w formie bogato ilustrowanej publikacji cyfrowej (e-book/katalog online) dostępnej na platformie. Opracowane zostaną również gotowe pakiety edukacyjne dla nauczycieli (scenariusze lekcji, prezentacje multimedialne, karty pracy) do wykorzystania na lekcjach historii regionalnej, plastyki, techniki czy wiedzy o kulturze. Działania będą wsparte ciągłą promocją w mediach lokalnych i społecznościowych.

(Aktualna liczba znaków: ok. 4950)

3.4. Obszar lub zasięg realizacji projektu objętego wnioskiem ze wskazaniem miejsca realizacji i grupy odbiorców tego projektu (Limit: 1000 znaków)

• Obszar geograficzny: Projekt koncentruje się merytorycznie na dziedzictwie wzornictwa przemysłowego miasta Bielska-Białej oraz historycznie powiązanego z nim regionu Podbeskidzia.

• Miejsce realizacji działań bezpośrednich: Działania takie jak warsztaty, wystawy mobilne oraz wydarzenie finałowe będą realizowane przede wszystkim na terenie miasta Bielska-Białej (siedziba Fundacji, szkoły, instytucje partnerskie jak Muzeum Historyczne, Uniwersytet Bielsko-Bialski, galerie).

• Zasięg oddziaływania:

  • Lokalny/Regionalny: Bezpośrednimi odbiorcami działań stacjonarnych będą mieszkańcy Bielska-Białej i okolic, w tym uczniowie, studenci, nauczyciele, seniorzy, rodziny, pasjonaci historii i designu, przedstawiciele instytucji kultury i edukacji.

  • Ogólnopolski/Międzynarodowy: Dzięki interaktywnej platformie cyfrowej, zasoby Archiwum Wzornictwa Bielsko-Biała będą dostępne bez barier geograficznych dla wszystkich zainteresowanych w Polsce i na świecie – badaczy, projektantów, studentów, turystów kulturowych oraz osób poszukujących wiedzy o polskim designie i historii przemysłu.

• Grupy odbiorców:

  • Główni: Dzieci i młodzież szkolna, studenci (szczególnie kierunków artystycznych, projektowych, humanistycznych i technicznych), nauczyciele i edukatorzy.

  • Pośredni/Dodatkowi: Seniorzy, mieszkańcy Bielska-Białej i regionu, turyści, badacze, projektanci, instytucje kultury, archiwa, media, przedstawiciele przemysłów kreatywnych.

(Aktualna liczba znaków: ok. 980)

3.5. Informacja o wcześniejszej działalności wnioskodawcy, w szczególności w zakresie projektu objętego wnioskiem (Limit: 5000 znaków)

Fundacja Ludzie-Innowacje-Design (FLID) od 2010 roku aktywnie działa na rzecz promocji designu, edukacji kulturalnej i technologicznej oraz ochrony dziedzictwa, ze szczególnym uwzględnieniem potencjału Bielska-Białej i regionu. Nasze doświadczenie w realizacji projektów o charakterze zbliżonym do wnioskowanego jest bogate i wieloletnie.

Kluczowym przedsięwzięciem Fundacji jest cykliczny konkurs i festiwal „Projekt Arting”, organizowany od 2013 roku (6 edycji). Każda edycja, poświęcona istotnym społecznie tematom (np. zrównoważony rozwój, miasto, dziedzictwo), łączyła konkurs dla młodych projektantów z wystawami, międzynarodowymi konferencjami oraz warsztatami edukacyjnymi, angażując szerokie grono odbiorców – od profesjonalistów po młodzież szkolną. Formuła ta pozwoliła nam zdobyć unikalne doświadczenie w organizacji złożonych wydarzeń kulturalno-edukacyjnych, współpracy z uczelniami (ASP Kraków, ASP Katowice, UBB/ATH), instytucjami kultury (Muzeum Historyczne, Galeria Bielska BWA) oraz ekspertami z Polski i zagranicy.

Bezpośrednim impulsem i merytorycznym fundamentem dla projektu Archiwum Wzornictwa była edycja „Projekt Arting 2020 – Wzornictwo-Dziedzictwo”. W ramach tego projektu zorganizowaliśmy konkurs, wystawę oraz seminarium poświęcone lokalnemu dziedzictwu wzorniczemu. To właśnie podczas seminarium, grono zaproszonych ekspertów (historyków, projektantów, muzealników) sformułowało pilną potrzebę systematycznego gromadzenia, badania i ochrony „ikon wzornictwa regionu”, takich jak sukno bielskie, meble gięte Thonet-Mundus, ceramika użytkowa, wyroby druciarskie, aż po osiągnięcia XX wieku – samochody FSM Syrena, Fiat 126p, prototyp Beskid czy słynne szybowce SZD. Projekt ten pozwolił nam zidentyfikować kluczowe obszary tematyczne i nawiązać pierwsze kontakty z posiadaczami wiedzy i zasobów.

Fundacja realizowała również inne projekty istotne z punktu widzenia wniosku:

• BB Design Lab (od 2022): Laboratorium projektowania partycypacyjnego, w ramach którego interdyscyplinarne zespoły (projektanci, studenci, mieszkańcy) pracują nad rozwiązaniami dla miasta, wykorzystując metody design thinking i technologie cyfrowe. Projekt ten rozwija nasze kompetencje w zakresie angażowania społeczności i wykorzystania nowoczesnych narzędzi.

• Projekty KPO (2024): Realizujemy obecnie dwa projekty finansowane z Krajowego Planu Odbudowy:

  • „Szybowce SZD w Bielsku-Białej - transformacje ludzkich marzeń, twórczego myślenia i technologii” – projekt edukacyjny z cyklu „Wzornictwo-Dziedzictwo”, bezpośrednio związany tematycznie z Archiwum.

  • Kontynuacja „BB Design Lab” – dalszy rozwój laboratorium projektowania wspólnego.

• Przygotowania do BB2026 Polska Stolica Kultury: Fundacja aktywnie uczestniczy w przygotowaniach miasta do roli Stolicy Kultury, planując kolejne edycje Projektu Arting („Wzornictwo Dziedzictwo” 2025, „Miasto Kreatywne” 2026) jako elementy programu. Jesteśmy członkiem Rady Programowej powołanej przez Prezydenta Miasta.

Nasze działania zostały docenione – Fundacja otrzymała wyróżnienie specjalne w konkursie „Firma Roku 2022” Prezydenta Bielska-Białej, Starosty Bielskiego i Beskidzkiej Izby Gospodarczej za „unikalne zaangażowanie w działalność ukierunkowaną na łączenie potencjału kreatywnego z potrzebami biznesu”. Posiadamy formalne umowy o współpracy z kluczowymi partnerami, m.in. z Uniwersytetem Bielsko-Bialskim (dawniej ATH).

Dotychczasowa działalność Fundacji, łącząca promocję designu, edukację, badania nad dziedzictwem, wykorzystanie nowych technologii oraz umiejętność budowania partnerstw i angażowania społeczności, stanowi solidny fundament i gwarancję profesjonalnej realizacji projektu Archiwum Wzornictwa Bielsko-Biała.

(Aktualna liczba znaków: ok. 3400)

3.6. Zasoby kadrowe i rzeczowe wnioskodawcy, które będą wykorzystane do realizacji projektu objętego wnioskiem (Limit: 5000 znaków)

Fundacja Ludzie-Innowacje-Design dysponuje odpowiednimi zasobami kadrowymi i rzeczowymi, które zostaną zaangażowane w realizację projektu „Archiwum Wzornictwa Bielsko-Biała”, zapewniając jego sprawny i profesjonalny przebieg.

Zasoby Kadrowe:

• Zespół Zarządzający Fundacji:

  • Koordynator Projektu: Osoba z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami kulturalnymi, edukacyjnymi i badawczymi, w tym finansowanymi ze środków publicznych (krajowych i UE). Odpowiedzialna za nadzór nad całością projektu, harmonogramem, budżetem, sprawozdawczością oraz kontakty z Instytucją Zarządzającą i partnerami. (Doświadczenie: koordynacja 6 edycji Projektu Arting, projektów KPO, BB Design Lab).

  • Koordynator ds. Merytorycznych: Projektant wzornictwa przemysłowego z bogatym doświadczeniem zawodowym i akademickim, specjalizujący się w komunikacji wizualnej, historii designu i edukacji projektowej. Odpowiedzialny za koncepcję merytoryczną Archiwum, platformy, wystaw i warsztatów, nadzór nad pracą ekspertów i jakość tworzonych treści. (Doświadczenie: kurator wystaw Projekt Arting, wykładowca, autor publikacji o designie).

  • Specjalista ds. Komunikacji i Promocji: Osoba odpowiedzialna za strategię komunikacji projektu, kontakty z mediami, prowadzenie profili w mediach społecznościowych, promocję wydarzeń i platformy.

• Eksperci Zewnętrzni (umowy zlecenia/o dzieło):

  • Historyk designu/sztuki: Ekspert z udokumentowanym dorobkiem w zakresie historii polskiego wzornictwa przemysłowego, odpowiedzialny za opracowanie merytoryczne obiektów w repozytorium, przygotowanie tekstów na platformę i do publikacji.

  • Ekspert ds. digitalizacji: Specjalista w zakresie digitalizacji zbiorów dziedzictwa kulturowego, odpowiedzialny za nadzór nad procesem skanowania/fotografowania obiektów i tworzenia metadanych.

  • Projektant UX/UI i Programista Web: Zespół odpowiedzialny za projektowanie interfejsu użytkownika (UX/UI) oraz budowę i wdrożenie interaktywnej platformy cyfrowej (front-end, back-end, integracja z CMS i API).

  • Edukatorzy/Animatorzy Kultury: Osoby z doświadczeniem w pracy z dziećmi, młodzieżą i dorosłymi, odpowiedzialne za przygotowanie i prowadzenie warsztatów edukacyjnych.

• Wolontariusze i Stażyści: Fundacja posiada stałą bazę kontaktów i współpracuje z wolontariuszami, głównie studentami i absolwentami Uniwersytetu Bielsko-Bialskiego oraz uczelni artystycznych. Będą oni wspierać zespół w działaniach organizacyjnych (pomoc przy wydarzeniach, obsługa wystawy), dokumentacyjnych (fotografia, transkrypcja wywiadów) oraz przy prostszych pracach związanych z repozytorium (wstępne porządkowanie materiałów). Ich zaangażowanie będzie koordynowane przez Zespół Zarządzający.

Zasoby Rzeczowe:

• Siedziba Fundacji (Design Bank): Fundacja dysponuje własną, zabytkową kamieniczką w centrum Bielska-Białej, przystosowaną do działalności kulturalno-edukacyjnej. Znajdują się w niej:

  • Przestrzeń biurowa: Wyposażona w niezbędny sprzęt komputerowy, oprogramowanie biurowe i projektowe, dostęp do Internetu.

  • Przestrzeń wystawiennicza: Sala umożliwiająca organizację wystaw, spotkań, wernisaży (wykorzystana na wydarzenie finałowe i czasową ekspozycję wystawy mobilnej).

  • Pracownia/Sala warsztatowa: Przestrzeń dostosowana do prowadzenia warsztatów plastycznych, projektowych i spotkań w mniejszych grupach.

• Sprzęt: Fundacja posiada podstawowy sprzęt biurowy (komputery, drukarka, skaner), sprzęt fotograficzny do dokumentacji oraz projektor multimedialny. Na potrzeby projektu planowany jest wynajem lub zakup specjalistycznego sprzętu (np. skaner do digitalizacji, sprzęt do wystawy multimedialnej).

• Zasoby Partnerów (wkład niepieniężny/udostępnienie):

  • Muzeum Historyczne w Bielsku-Białej: Dostęp do zbiorów w celu digitalizacji wybranych eksponatów, konsultacje merytoryczne muzealników, potencjalna przestrzeń na prezentację wystawy mobilnej.

  • Uniwersytet Bielsko-Bialski: Wsparcie technologiczne (konsultacje w zakresie IT, AI), potencjalne zaangażowanie studentów (staże, wolontariat), dostęp do infrastruktury uczelni (np. sale na większe wykłady).

  • ASP Kraków/Katowice: Konsultacje merytoryczne ekspertów w zakresie historii i teorii designu, potencjalne udostępnienie materiałów dydaktycznych.

• Zasoby Cyfrowe: Fundacja zarządza stronami internetowymi (flid.pl, projektarting.pl, bbdl.pl) oraz profilami w mediach społecznościowych, które zostaną wykorzystane do promocji projektu.

Posiadane zasoby kadrowe i rzeczowe, uzupełnione o planowane zaangażowanie ekspertów zewnętrznych oraz wsparcie partnerów i wolontariuszy, gwarantują kompleksową i profesjonalną realizację wszystkich zaplanowanych działań projektowych.

(Aktualna liczba znaków: ok. 4100)

3.7. Informacja, że projekt objęty wnioskiem wpisuje się w zakres działalności statutowej wnioskodawcy (Należy wskazać treść przepisów zawartych w umowie, statucie lub innym dokumencie) (Limit: 1000 znaków)

Projekt „Archiwum Wzornictwa Bielsko-Biała - interaktywna platforma dziedzictwa i edukacji” jest w pełni zgodny ze statutowymi celami i zadaniami Fundacji Ludzie-Innowacje-Design. Statut Fundacji (lub inny odpowiedni dokument założycielski) wskazuje jako główne cele działalności:

• (Przykładowy zapis - należy dostosować do faktycznego statutu) §X ust. 1: Działalność na rzecz rozwoju kultury, sztuki, ochrony dóbr kultury i dziedzictwa narodowego.

  • Uzasadnienie: Projekt bezpośrednio realizuje ten cel poprzez gromadzenie, opracowywanie, ochronę i upowszechnianie dziedzictwa kulturowego w specyficznym obszarze wzornictwa przemysłowego Bielska-Białej.

• (Przykładowy zapis) §X ust. 2: Działalność w zakresie nauki, szkolnictwa wyższego, edukacji, oświaty i wychowania.

  • Uzasadnienie: Kluczowym elementem projektu jest stworzenie platformy edukacyjnej oraz organizacja warsztatów, wykładów i przygotowanie materiałów dydaktycznych, co wpisuje się w działalność edukacyjną skierowaną do różnych grup wiekowych.

• (Przykładowy zapis) §X ust. 3: Promocja i wspieranie rozwoju wzornictwa przemysłowego oraz innowacyjności.

  • Uzasadnienie: Projekt, dokumentując historię lokalnego designu, promuje jego znaczenie i inspiruje do współczesnych działań projektowych, wpisując się w misję wspierania wzornictwa.

• (Przykładowy zapis) §X ust. 4: Działalność wspomagająca rozwój techniki, wynalazczości i innowacyjności oraz rozpowszechnianie i wdrażanie nowych rozwiązań technicznych w praktyce gospodarczej.

  • Uzasadnienie: Wykorzystanie nowoczesnych technologii cyfrowych (platforma interaktywna, wizualizacje danych, AI) do opracowania i prezentacji dziedzictwa jest zgodne z tym celem.

• (Przykładowy zapis) §X ust. 5: Działalność na rzecz integracji społecznej oraz rozwijania kontaktów i współpracy między społecznościami.

  • Uzasadnienie: Projekt zakłada współpracę z licznymi partnerami instytucjonalnymi i społecznymi oraz angażuje różne grupy odbiorców (dzieci, młodzież, dorośli, seniorzy) we wspólne działania, sprzyjając integracji.

Realizacja projektu jest zatem bezpośrednim wypełnieniem misji statutowej Fundacji Ludzie-Innowacje-Design.

(Aktualna liczba znaków: ok. 990 - wymaga weryfikacji z faktycznym statutem)

3.8. Konkretne i weryfikowalne rezultaty projektu objętego wnioskiem

Nazwa rezultatu / produktu	Planowany poziom osiągnięcia (wartość docelowa)	Sposób monitorowania / źródło informacji o osiągnięciu wskaźnika	Opis zakładanych efektów realizacji projektu
1. Uruchomiona interaktywna platforma cyfrowa Archiwum Wzornictwa BB	1 szt.	Działający publicznie dostępny adres URL platformy, protokół odbioru technicznego platformy, raport końcowy.	Stworzenie centralnego, łatwo dostępnego repozytorium wiedzy o wzornictwie BB. Zwiększenie dostępności dziedzictwa kulturowego regionu. Nowoczesne narzędzie edukacyjne i badawcze.
2. Baza danych Archiwum zasiliona zdigitalizowanymi zasobami	Min. 300 rekordów (wpisów obiektów/dokumentów/relacji z metadanymi)	Baza danych platformy (licznik rekordów), raport z digitalizacji i opracowania merytorycznego zasobów, raport końcowy.	Zabezpieczenie cennych, często unikatowych, materiałów źródłowych przed zniszczeniem i zapomnieniem. Stworzenie uporządkowanej podstawy do dalszych badań naukowych, edukacji i działań popularyzatorskich.
3. Przeprowadzone wydarzenia edukacyjno-kulturalne	Min. 1 mobilna wystawa multimedialna, min. 4 warsztaty dla różnych grup, min. 1 wydarzenie promocyjne (prezentacja/wernisaż)	Listy obecności (warsztaty, wydarzenie), dokumentacja fotograficzna i/lub wideo, programy wydarzeń, ankiety ewaluacyjne (opcjonalnie), raport końcowy.	Zwiększenie wiedzy i świadomości na temat lokalnego dziedzictwa wzornictwa wśród mieszkańców. Rozwój kompetencji i zainteresowań uczestników. Zaangażowanie różnych grup społecznych. Promocja projektu.
4. Opracowane i udostępnione materiały edukacyjne	Min. 2 scenariusze lekcji, 1 pakiet dydaktyczny online (np. prezentacje, karty pracy)	Gotowe materiały udostępnione publicznie na platformie cyfrowej i/lub stronie www Fundacji (linki), raport końcowy.	Stworzenie trwałych narzędzi wspierających edukację regionalną, historyczną, artystyczną i projektową w szkołach i innych placówkach. Ułatwienie nauczycielom włączania tematyki lokalnej do programów.
5. Liczba odbiorców bezpośrednich działań	Min. 200 osób (uczestnicy warsztatów, wydarzenia promocyjnego, odbiorcy wystawy - szacunek)	Listy obecności, szacunkowa liczba zwiedzających wystawę (jeśli mierzalne, np. w instytucji partnerskiej), raport końcowy.	Bezpośrednie dotarcie z przekazem projektu do określonej liczby osób. Budowanie społeczności zainteresowanej lokalnym dziedzictwem i działaniami Fundacji.
6. Liczba unikalnych użytkowników platformy cyfrowej	Min. 1000 unikalnych użytkowników w okresie realizacji projektu (do 31.12.2025)	Statystyki odwiedzin platformy (np. Google Analytics lub inne narzędzie analityczne), raport końcowy.	Zapewnienie szerokiego, ogólnopolskiego i międzynarodowego dostępu do zasobów Archiwum. Mierzenie zasięgu cyfrowego projektu i zainteresowania tematyką.
7. Nawiązane/utrzymane partnerstwa instytucjonalne	Min. 3 kluczowych partnerów instytucjonalnych (np. Muzeum, Uczelnia, Archiwum)	Podpisane/aktualne porozumienia o współpracy lub listy intencyjne, logotypy partnerów na materiałach promocyjnych i platformie, raport końcowy.	Wzmocnienie potencjału merytorycznego i organizacyjnego projektu. Zapewnienie dostępu do zasobów i ekspertyzy. Budowanie trwałych relacji na rzecz ochrony i promocji dziedzictwa.
8. Publikacja podsumowująca projekt	1 publikacja cyfrowa (np. e-book/katalog online)	Gotowy plik publikacji dostępny online, link do publikacji, raport końcowy.	Utrwalenie i upowszechnienie wiedzy zgromadzonej w projekcie w skondensowanej, atrakcyjnej formie. Materiał promocyjny i dokumentacyjny projektu, dostępny po jego zakończeniu.

IV. PLAN I HARMONOGRAM DZIAŁAŃ

(Ta sekcja wymaga szczegółowego rozpisania działań w czasie. Poniżej przykładowa struktura do uzupełnienia konkretnymi datami w okresie 05.06.2025 - 31.12.2025)

Lp.	Nazwa działania	Opis (syntetyczny)	Planowany termin realizacji od (DD-MM-RRRR)	Planowany termin realizacji do (DD-MM-RRRR)	Zakres działania realizowany przez podmiot niebędący stroną umowy (jeśli dotyczy)
1.	Organizacja i Zarządzanie Projektem	Koordynacja, administracja, komunikacja, księgowość.	05-06-2025	31-12-2025	-
2.	Budowa Cyfrowego Repozytorium	Gromadzenie, digitalizacja, opracowanie merytoryczne materiałów.	05-06-2025	30-11-2025	Muzeum Historyczne (udostępnienie zbiorów), UBB (konsultacje), Eksperci.
3.	Stworzenie Interaktywnej Platformy Wizualizacji Wiedzy	Projektowanie UX/UI, programowanie (front-end, back-end), wdrożenie CMS, testowanie, uruchomienie.	15-06-2025	31-10-2025	Zewnętrzny wykonawca (programowanie), UBB (konsultacje AI).
4.	Organizacja Mobilnych Wystaw Multisensorycznych	Koncepcja, projekt, produkcja elementów wystawy, przygotowanie do transportu.	01-07-2025	15-11-2025	Zewnętrzny wykonawca (produkcja).
5.	Przeprowadzenie Warsztatów Edukacyjnych	Opracowanie scenariuszy, rekrutacja uczestników, realizacja cyklu min. 4 warsztatów.	01-09-2025	15-12-2025	Edukatorzy zewnętrzni, Szkoły (udostępnienie przestrzeni).
6.	Organizacja Wydarzenia Edukacyjno-Promocyjnego	Planowanie, organizacja i realizacja wydarzenia (prezentacja platformy, wernisaż wystawy).	15-11-2025	15-12-2025	Partnerzy (współorganizacja, promocja).
7.	Opracowanie Publikacji i Materiałów Edukacyjnych	Redakcja tekstów, projekt graficzny, skład publikacji cyfrowej, opracowanie scenariuszy lekcji, udostępnienie online.	01-10-2025	31-12-2025	Historyk designu, Grafik, Edukatorzy.
8.	Ewaluacja i Sprawozdawczość	Monitoring wskaźników, zbieranie informacji zwrotnych, przygotowanie raportu końcowego.	05-06-2025	31-12-2025	-

V. ZESTAWIENIE KOSZTÓW PROJEKTU

(Ta sekcja wymaga szczegółowego budżetu. Poniżej przykładowa struktura kategorii kosztów do uzupełnienia)

Lp.	Typ kosztu (np. Wynagrodzenia, Usługi obce, Materiały, Promocja, Inne)	Rodzaj kosztu (np. Umowa o dzieło - historyk, Wynajem sprzętu, Druk plakatów)	Nazwa działania zgodnie z harmonogramem	Rodzaj miary (np. Godzina, Sztuka, Umowa, Miesiąc)	Koszt jednostkowy [PLN] (bez groszy)	Liczba jednostek	Udział wkładu własnego [PLN]	Dotacja [PLN]	Koszt całkowity [PLN]
1.	Wynagrodzenia	Koordynator projektu (umowa zlecenie)	1. Organizacja i Zarządzanie	Miesiąc	xxxx	7	xxxx	xxxx	xxxx
2.	Wynagrodzenia	Historyk designu (umowa o dzieło)	2. Repozytorium, 7. Publikacje	Umowa	xxxx	1	xxxx	xxxx	xxxx
3.	Usługi obce	Wykonanie platformy internetowej (umowa)	3. Platforma	Umowa	xxxx	1	xxxx	xxxx	xxxx
4.	Usługi obce	Produkcja elementów wystawy mobilnej	4. Wystawa	Usługa	xxxx	1	xxxx	xxxx	xxxx
5.	Usługi obce	Prowadzenie warsztatów (umowy zlecenia)	5. Warsztaty	Warsztat	xxxx	4	xxxx	xxxx	xxxx
6.	Materiały	Materiały na warsztaty	5. Warsztaty	Zestaw	xxxx	xx	xxxx	xxxx	xxxx
7.	Promocja	Promocja online, materiały drukowane	6. Wydarzenie, 7. Publikacje	Usługa/Sztuka	xxxx	xx	xxxx	xxxx	xxxx